Points de vue sur l'actualité

Shell : ire contre irresponsabilité

Le 26 mai 2009, la CFTC insistait sur la question de la responsabilité sociale des entreprises. Illustration particulièrement édifiante du “ après-moi-le-déluge ”, la vente par Shell de son site de Berre. Le 1er avril 2008, le pétrolier cédait ledit site à Lyondell Basell Industries malgré l’avis négatif de l’ensemble des Organisations Syndicales, dont la CFTC. Dès le début, en raison d’un endettement très important de l’acquéreur, la transaction paraissait risquée et difficilement viable. “ Selon Shell, les perspectives étaient bonnes, raconte Yves PICCHI, Délégué Syndical Central CFTC. La direction nous a même assuré qu’un accord avait été signé pour maintenir les acquis sociaux jusqu’à décembre 2010 et le plan de sauvegarde de l’emploi jusqu’à décembre 2009 ”. Mais voilà, huit mois après l’acquisition, Lyondell Basell faisait faillite et il apparaissait qu’aucun accord n’avait été conclu au moment de la vente. “ Nous avons demandé à Shell d’assumer et d’assurer le maintien du PSE et des accords pour ses 1 600 ex-salariés, explique Yves PICCHI. Mais nous avons essuyé un refus total. ” Shell a pourtant engrangé plus de 31 milliards de dollars en 2008. “ Les salariés ne doivent pas supporter les risques et les carences contractuelles de l’acquisition, dénonce le délégué CFTC. L’employeur peut-il impunément transférer ses salariés sans s’assurer que le repreneur est en mesure d’assumer les acquis sociaux ? ” Après plusieurs tentatives de discussion, l’intersyndicale a décidé d’organiser des actions revendicatives. La CFTC sera devant le siège de Shell à Colombes (92) le 3 juin.