Points de vue sur l'actualité

Le management a sa part de responsabilité

Qui dit amélioration de la productivité dit souvent hausse du temps de travail ou rigueur salariale. Mais peu souvent un problème de management est identifié. Les études annuelles du cabinet anglais Proudfoot Consulting mesurent la productivité des entreprises dans les grands pays de l'OCDE. Elles montrent que le gaspillage du temps de travail est universel et " essentiellement imputable à une supervision inappropriée du travail et à une planification et un contrôle insuffisants, y compris aux lacunes surprenantes dans l'organisation des réunions ". C'est-à-dire, un problème de management. Le traitement de ces problèmes demeure considéré comme secondaire par rapport aux investissements dans des nouveaux équipements et installations. Une partie de cette réticence à privilégier une saine gestion est certainement due au fait que le management considère ces tâches comme délicates et peu valorisantes. Les insuffisances de management sont une des principales sources de baisse de la productivité. En tête, la communication interne. A l'heure où les directions de ressources humaines s'automatisent à outrance, cette étude permet de prendre du recul.

Analyse :La relation affective entre le salarié et le patron tend à disparaître et l'entreprise est appréciée en tant que lieu do vie et non en tant que valeur. Parce que l'entreprise crée aujourd'hui plus de précarité que de stabilité - les parcours individuels se distendent - et parce que le mouvement d'amélioration des conditions de travail qui avait caractérisé le XXème siècle tend à s'inverser.