Points de vue sur l'actualitéLa gestion de l'emploi cadreLa perte de la sécurité de l'emploi et l'absence de projet de carrière constituent deux des caractéristiques de l'emploi cadre actuel. Les recrutements sont gérés au coup par coup. Les embauches sont faites sur du court terme pour une mission bien définie. Les perspectives de carrières ne sont pas envisagées. D'où le développement de l'individualisation et du "mercenariat". Cela contribue à creuser le fossé entre "jeunes cadres dynamiques" et "vieux cadres fatigués". Ce qui ne favorise pas le maintien en entreprises des seniors qui sont fragilisés. Alors qu'auparavant les entreprises assuraient la carrière de leurs cadres, ces derniers sont désormais dans l'obligation d'entretenir leurs compétences et de gérer eux-mêmes leur projet professionnel. La promotion des autodidactes est devenue rare tandis que seuls les hauts potentiels ont leur parcours professionnel assuré. La perte d'emploi est vécue comme une sanction, un manque de compétences. Ce sentiment ne peut que s'accentuer car le développement des licenciements pour motif personnel (manque de résultats et perte de confiance) est une pratique nouvelle de gestion de l'emploi et des effectifs cadres et assimilés (premier motif de licenciement pour ces deux catégories, + 25% entre 1998 et 2000). Il permet, d'une part, d'éviter les contraintes du licenciement économique en préservant l'image de l'entreprise et la cohésion du corps social et, d'autre part, de se séparer des salariés en fin de carrière. En cette période difficile économiquement, l'Ugica-CFTC attire l'attention des délégués syndicaux sur les moyens utilisés par leur entreprise pour alléger son effectif à moindre coût. |